當品牌總體目標越來越不同尋常時，廣告體驗自身就可以變成 食品類品牌的一部分-突顯品牌所表示的實際意義，提升參與性并為工作籌資。 傳統式上，品牌一直致力于其內容將怎樣危害顧客對她們的觀點，可是，北京食品包裝設計公司廣告體驗還可以充分發揮主要功效。 她告知WARC：“我覺得這的確是一個能夠 運用的物品。” 自打在2016年秋季創立Good-Loop至今，她一直想彌補這一空缺，與雀巢咖啡（Nestlé）的KitKat等關鍵品牌協作，展現廣告技術性的另一面–引入寶潔公司（P＆G）頂尖品牌官Marc的一面普里查德（Pritchard）：“頂多是糊涂的，最槽糕的是詐騙”。（相關其他信息，上年10月，KitKat在Good-Loop服務平臺上推廣廣告，使最少進行15秒的觀眾們能夠 挑選下列三種方法之一她們能夠 “捐助”給品牌可以方案的不一樣行業–具體捐助來源于KitKat的媒介費用預算。 新數據表明，以這類方法收看的視頻進行的視頻收看率比標準提升 了50％，在其中82％的視頻完成了。在基本上600,000次訪問中，以同樣占比開啟的對此項目地捐助累計29,049歐元。 依據Williams的觀點，品牌進到服務平臺的時候會與目前的合作方保持聯絡，她們期待得到總冠軍，或是她們很有可能早已在藝術創意中討論了一項積極行動-KitKat是后面的一個事例。北京食品包裝設計公司填補說，但這不只是目地。有時候品牌僅僅追隨著Good-Loop的實效性紀錄。 “這只不過是一個單純的業績考核營銷方案，她們有一個視頻，期待大家一直收看到最終。”